MegaEase 的远程工作文化
酷壳作者陈皓的创业公司 MegaEase 的远程工作经验分享。以管理的角度,从宏观管理和微观实践两方面进行了非常细致的分享。远程工作并不是目的,但是远程工作会逼迫管理者面对管理的本质问题。
关注微信公众号
获取最新远程工作机会推送
你可能感兴趣
- V2EX 拒绝 996,谈谈远程办公一年多的感受 - 作者在一线城市从事开发工作,从事区块链行业,后来回到二线城市后开始远程办公,虽然和同事有比较大的时差,但是没有996,还是挺滋润的。不过对于远程,家人还没有理解。
- 简书 远程工作,万里之外皆同事 - 团队觉得通勤和干扰很没意义,于是开始每周二周四尝试远程,结果效果拔群,于是全面推广。适不适合远程,很大程度上取决于你有没有责任心,同时也需要合适的工具来辅助。
- 我是张卫,人在青岛,远程五年啦 | No.24 你好鸭#远程工作者 - 电鸭访谈,受访者张卫是一名远程工作了五年的程序员,生活在青岛,虽然是远程,但是张卫比较偏好固定的时间和地点工作,以提高效率。
- 数字和非数字的游民,选择在这里抵抗内耗 - 浙江安吉,白茶原产地的乡村里,出现了也许是中国第一个成规模的数字游民基地。开始运营的半年时间里,有一百人此的年轻人曾经来到这里。这里不仅有一般意义上的数字游民,比如程序员、设计师等工作不受时空限制的职业人士,也有用游牧精神生活着的手艺人。
- 远程工作看起来理想,但其实有些压力你可能不会想到 - 在沟通不畅、得不到即时反馈的情况下,人们可能会开始自己瞎想,而且是把事情往坏里想。如果有机会选择办公形式,还是要根据自己的风格特质(抗压和心大程度)慎重考虑,而且无论办公形式如何,一起工作的团队加强各种形式的交流都是有必要的。