你可能感兴趣

• 一早一晚 再出发 - 作者从 topcoder 正式入坑自由职业，收入不菲，后来金融危机，项目减少，收入也随之降低，意识到还是得有自己的客户源，开始慢慢淡出专做国内的外包，再到自己搭建团队。整个过程中，topcoder 的管理经验起到了很大的作用。
• 远程工作看起来理想，但其实有些压力你可能不会想到 - 在沟通不畅、得不到即时反馈的情况下，人们可能会开始自己瞎想，而且是把事情往坏里想。如果有机会选择办公形式，还是要根据自己的风格特质（抗压和心大程度）慎重考虑，而且无论办公形式如何，一起工作的团队加强各种形式的交流都是有必要的。
• 外刊IT评论 在家远程工作的体验和总结(为什么我决定更多的在家办公) - 受到台风影响，公司员工只好远程办公，经过一段实践，发现办公室虽然也很重要，但是不是必须的。在家虽然有各种让人分心的事，但是做好时间管理（比如番茄工作法），也可以从容应对。
• 一早一晚 从 300 万到 1000 万，DeepDevelop 外包业务第二阶段总结 - 接上篇，改变想法，除了标准化之外，还有其它的路，深度参与客户项目进行开发。一边摸索一边前进，这个阶段，更新了团队结构，让团队能有更大的厂长空间，同时也给团队成员更大的自由度，让他们与公司和客户一起成长。
• TED 团队告诉你：如何突破远程办公的局限 - TED团队总部在纽约，成员分散在另外六个州和两个国家，团队每隔四个月相聚一次，本文是他们团队给大家的八条建议。