你好鸭 #76|在合肥远程工作3年,有自己的工作室。曾经和100多个公司老板聊过远程

周周是一名新媒体从业者,曾经尝试在 boss 直聘等平台沟通过大量的 boss,尝试说服他们接受远程,过程很不容易,深感远程需要推动。

https://eleduck.com/posts/2Lfanq

来源渠道
你可能感兴趣
  • 远程工作之个人效率篇 - 远程后,有大量的时间可以自由分配,一开始利用各种工作法一开始还可以应对自如,但是孩子出生后,节奏就乱了,后来借鉴村上春树的作息和工作方式才得意解脱。
  • 知乎 团队成员都在异地办公有哪些优劣? - 知乎问题《团队成员都在异地办公有哪些优劣?》中叶玎玎的回答,远程团队的组建比较推荐已经有一定熟悉度的成员构成,这样协作起来会更加默契。为了提高默契度,推荐定时团建,另外远程因为沟通成本更高,所以沟通时大家也都更加谨慎,反而可能效果更好。
  • 你好鸭 #04 《方兴 | 石墨文档的远程协作经验》 - 这是一篇访谈,石墨文档作为一个文档协作工具,他们团队的远程经验分享。团队并非全远程团队,只是分隔多地,北京和天津还经常有线下交流。但是绝大多数时候,是线上交流,个人专注工作和与人沟通基本五五开。
  • 电鸭社区 总结&设计分享|自由职业一年,好像更爱工作了 - 自由设计师介绍如何获取和筛选项目以及如何沟通和报价。
  • 从 300 万到 1000 万,DeepDevelop 外包业务第二阶段总结 - 接上篇,改变想法,除了标准化之外,还有其它的路,深度参与客户项目进行开发。一边摸索一边前进,这个阶段,更新了团队结构,让团队能有更大的厂长空间,同时也给团队成员更大的自由度,让他们与公司和客户一起成长。