你可能感兴趣

• V2EX 拒绝 996，谈谈远程办公一年多的感受 - 作者在一线城市从事开发工作，从事区块链行业，后来回到二线城市后开始远程办公，虽然和同事有比较大的时差，但是没有996，还是挺滋润的。不过对于远程，家人还没有理解。
• 一早一晚 从 300 万到 1000 万，DeepDevelop 外包业务第二阶段总结 - 接上篇，改变想法，除了标准化之外，还有其它的路，深度参与客户项目进行开发。一边摸索一边前进，这个阶段，更新了团队结构，让团队能有更大的厂长空间，同时也给团队成员更大的自由度，让他们与公司和客户一起成长。
• 远程工作是成年人的游戏 - 远程十年的经验：信任令人感动，但信任也不是免费的，你需要对得起这份信任。
• 你好鸭 #32 | 从国企程序媛，到130人远程团队的管理者 - nauhil 是一名稳定的远程团队的管理者，目前他们团队已经有 130 多人了。不用 996 不用通勤打卡，不用无意义的加班，可以有时间去管理自己的健康。作为跨国团队，时差和语言是一项很大的挑战，所以沟通中尽可能准确的表达信息，这对远程的成员有很高的要求。
• 为什么你老板还没有推行在家办公？一个传播学角度的解释 - 媒介即信息，在传递信息时，如果媒介选用不当，甚至可能扭曲原意。而远程的媒介相对就比较单一，如果表达能力或者理解能力不足，是很辛苦的。对于交流，文章对照小区社交，提出了同城远程的一种形式，值得借鉴。