自由职业第二年,迷茫之上,蒙逼未满
作者自由职业两年的总结,主要是讲一些比较难受的地方,比如团队建设,天花板,生活质量。给新入行的自由职业者了一些建议,比如报价和路线。
关注微信公众号
获取最新远程工作机会推送
你可能感兴趣
- “从上海到海南,一位Ruby工程师的远程实践”——100个远程工作者 - SAI 是以为 Ruby 工程师,因为上海疫情,他无法每月几次回家和家人团聚,而郑州本地有没有好的互联网公司,从薪水和技术栈都契合他的要求。最终远程工作给了他一种新的突破点。本文分享了他找远程工作、面试以及适应等方面的经历和经验。(via Sky)
- 一早一晚 一个远程外包自由职业者的经历和经验 - 作者自由职业七年有余,文章介绍了自己在国外的平台接单的一些经验和看法,以及应对印度等国家低价竞争的一些策略。
- TECH2IPO 创见 如何去管理一个远程工作团队 - 鼓励远程团队时如何扬长避短,作者的团队每年会集体填一个表格,让全员反思和总结。他们也会制定年度和季度计划,以及周计划,抓住重点目标。作为领导者,需要有同理心,耐心,新人以及组织能力,这样才能管理好一个远程团队。
- Ruby China 你的公司开始远程办公了没? 谈谈它 - 《远程办公室未来的趋势》这篇文章在 Ruby China 中的交流反馈帖子,评论的内容不多,但是很有价值。
- 这是你希望的自由职业么 - 一个人能做的事情是有限的,自由职业并不是外人看的那么轻松,每天也要不断的工作和学习,需要有很好的节奏,才能有相对稳定的产出。作者拿写公众号作为例子,详述了其中的艰辛,以及自己成长的方式。