如何进行远程设计冲刺——给远程办公团队的小窍门
远程冲刺并不是最理想的情况,也不是最好的情况,但它绝对是可行的。《设计冲刺》一书的作者 Jake Knapp 的这篇文章能带来一些启发。
关注微信公众号
获取最新远程工作机会推送
你可能感兴趣
- 远程工作看起来理想,但其实有些压力你可能不会想到 - 在沟通不畅、得不到即时反馈的情况下,人们可能会开始自己瞎想,而且是把事情往坏里想。如果有机会选择办公形式,还是要根据自己的风格特质(抗压和心大程度)慎重考虑,而且无论办公形式如何,一起工作的团队加强各种形式的交流都是有必要的。
- 在车上居住了一年,我所重新认识的事 - 作者开始房车游民生活后的一些感想,比如打破了一些对“家”的固有的观念,作者认为安全和安全感是两个东西,安全是客观的,安全感是自己的,是一种适应环境,应对风险,接受后果的能力。文章对于极简生活、与人交流方面也有很深入的思考。
- 远程办公8年 - 作者从一场意外的生病作为契机,在病愈后开始给公司远程办公,公司员工来自于9个城市4个国家,3个失去,是一个典型的分布式团队。负责汽车设备的制造以及项目落地。这样的跨国跨失去合作为他们解决了很多棘手的问题。得以快速像响应,及时交付。
- Ruby China 关于远程工作你有什么疑问? - Teahour 在采访 allenwei 前的一些问题征集,评论区有一些比较有价值的讨论。
- ZEIT.co 是什么样一个组织? - zeit.co, 现在交 vercel,也是一个远程团队,成员包括很多知名库的作者,本文简单提及了他们工作的一些日常。