如何成功发挥远程工作价值？信任和机会平等缺一不可

虽然有些巨头公司取消了远程办公的支持，作者仍旧认为企业不应该忽视远程办公的趋势。想要吸收更多优质的人才，那么对远程雇员也提供各种优惠将会是一个好的选择。作者认为，远程协作要能成功，主要在于信任和机会平等。这对这两点，本文做了详细的阐述。

远程工作的四年 - 因为大学和创业期间远程办公的经历，让作者相信，离开北京回到家乡，依然可以通过远程工作过上自己想要的生活。远程的好处是显而易见的，但是也有一些自己的问题，比如亲友的认同问题。
远程协作开发，你能驾驭么？ - 远程协作开发需要注意的几个关键点：需要全员认可这种模式，重叠时间，合理使用协作工具，信息透明，必要的实时交流。
远程办公员工十年翻番数字游民会成主流吗？ - 2005年仅有 180 万名远程办公员工，而2014年，已经到达了 360 万，在不到十年的时间里面翻了一番。远程发展迅猛，但随之而来的，远程的员工缺少一些工作上的保障。
记录009：远程工作需要注意什么-180107 - 作者认为，同事间不能及时面对面沟通，需要借助工具完成沟通的工作都可算作远程工作，要远程工作，需要注意很多事项，比如学习能力，管理能力（不是仅仅管理自己）等，作者也推荐了自己常用的一些效率工具。
小而分散的团队如何远程协作 - 微博客户端 Fuubo 的开发团队 RefacTech 是一个分布式团队，主要由学生组成，所以他们在选择协作工具时，以免费工具和服务为主。虽然工具不是很好，但是只要认真沟通和交流，依然不影响协作。