拒绝 996,谈谈远程办公一年多的感受
作者在一线城市从事开发工作,从事区块链行业,后来回到二线城市后开始远程办公,虽然和同事有比较大的时差,但是没有996,还是挺滋润的。不过对于远程,家人还没有理解。
你可能感兴趣
- Lonely Office—逃离办公室小格子的正确姿势 - 用3小时的痛苦通勤时间换来最多5小时的有效工作时间,有没有人觉得这很荒唐?作者所在的丕丕基科技是一个远程团队,他热衷于在不同的咖啡厅、西餐厅工作,逃离办公室小格子,享受更佳舒适的办公氛围。本文是他挑选工作场所的心得,很详细很有参考价值。
- 自由职业 3 年复盘(上) - 作为一个自由译者,作者的阶段概括为锄田、出苗、开花和结果,这篇文章主要开花和结果。在这两个时期,从焦虑到客服焦虑,走出了很重要的一步。
- 你好鸭 #26 | 我是半生不熟,远程工作和诗一样的生活我都想要。 - 电鸭的访谈,受访者半生不熟是一名前端工程师,为一家美国公司远程工作,远程之后,有了更多时间研究喜欢的东西:摄影、写作、做美食、和狗子玩耍。也有了更灵活的时间可以处理突发事件。
- “从上海到海南,一位Ruby工程师的远程实践”——100个远程工作者 - SAI 是以为 Ruby 工程师,因为上海疫情,他无法每月几次回家和家人团聚,而郑州本地有没有好的互联网公司,从薪水和技术栈都契合他的要求。最终远程工作给了他一种新的突破点。本文分享了他找远程工作、面试以及适应等方面的经历和经验。(via Sky)
- 没有管理者的公司是如何做决策的 - 分布式团队需要具备有效的远程沟通环境。自我管理的公司需要让每个员工拥有一个安全的决策环境。通过分派责任和在一起有效率地工作可以培养相互信任。让普通员工提出一个想法并实现它,共同创造公司的未来,从而降低人员流动率。扁平和全透明的商业模型意味着客户的满意度和公司的成长。