远程工作那些事儿
作者在 Intridea 远程工作的经历和经验,这是西安一次 Ruby 线下活动的分享,算是我远程之路启蒙的地方。
https://speakerdeck.com/yorzi/yuan-cheng-gong-zuo-na-xie-shi-er
关注微信公众号
获取最新远程工作机会推送

来源渠道
文档平台 Speaker Deck
幻灯片分享平台。
你可能感兴趣
- 2016 年年度总结-远程工作一年半后 - 远程工作后,生活在大理再到成都,期间出过几次远门,比如参加程度的 Ruby China 大会。得以和同事见面。作者是一个 Ruby 开发者,在 Ruby 社区,也有很多交流。
- 远程 2 年、小米对讲机产品负责人 4 年 → 重启自由探索 - 作者是一位设计师,经历过国内好几个知名远程团队(包括电鸭前身一早一晚的团队),本文介绍了他 Solo 时靠独立网站主题持续收入;在微博连续几次找到远程工作的经历;以及在小米生态工作以及最后离开自己创业的经历。
- 作为自由职业者,我的近况 - 作者自由职业一段时间后进行的一次复盘,介绍了他接手两个项目的经历,以及对于自由职业的一些思考。复盘的内容尚且不提,作者复盘的思路非常值得学习: 目标,结果,分析,以及洞察。
- 自由职业者的大生意 - 数字游民的数量逐年稳步增长,但疫情加速了这个过程,让许多旅游目的地,住宿业,当地企业和旅游局措手不及。为服务远程办公,普吉岛退出沙盒计划。
- 没有管理者的公司是如何做决策的 - 分布式团队需要具备有效的远程沟通环境。自我管理的公司需要让每个员工拥有一个安全的决策环境。通过分派责任和在一起有效率地工作可以培养相互信任。让普通员工提出一个想法并实现它,共同创造公司的未来,从而降低人员流动率。扁平和全透明的商业模型意味着客户的满意度和公司的成长。