你可能感兴趣

• 没有管理者的公司是如何做决策的 - 分布式团队需要具备有效的远程沟通环境。自我管理的公司需要让每个员工拥有一个安全的决策环境。通过分派责任和在一起有效率地工作可以培养相互信任。让普通员工提出一个想法并实现它，共同创造公司的未来，从而降低人员流动率。扁平和全透明的商业模型意味着客户的满意度和公司的成长。
• 远程办公是一种怎样的体验？我们实验了一下 - 简聊团队针远程工作的一个小实验，通过实验，了解到了远程办公为员工和企业带来的好处以及一些问题。比如节省开销，提高效率，比如沟通阻碍，团队感弱化。
• Working remotely 1 - 远程工作哪家强 - 作者结合自己四年远程的体验和新的，讲了IT行业国内外远程工作的现状。一些初创公司相对来说对远程比较友好，可以多多点进他们的招聘页面观察观察。
• SmartTalk 如何打造一个 Remote 工作的环境 - xdite 认为，打造一个 remote team, 必须都是 senior 等级的开发者，需要有很好的协同工具，以及 Coding Policy 等等。另外对于远程可以生房租这件事上，也有不同的看法。
• 一早一晚 再出发 - 作者从 topcoder 正式入坑自由职业，收入不菲，后来金融危机，项目减少，收入也随之降低，意识到还是得有自己的客户源，开始慢慢淡出专做国内的外包，再到自己搭建团队。整个过程中，topcoder 的管理经验起到了很大的作用。