你可能感兴趣

• 没有管理者的公司是如何做决策的 - 分布式团队需要具备有效的远程沟通环境。自我管理的公司需要让每个员工拥有一个安全的决策环境。通过分派责任和在一起有效率地工作可以培养相互信任。让普通员工提出一个想法并实现它，共同创造公司的未来，从而降低人员流动率。扁平和全透明的商业模型意味着客户的满意度和公司的成长。
• 如何 4 步找到理想的远程工作 - 近年来，越来越多的人选择放弃朝九晚五的工作，转而在家工作。《哈佛商业评论》一项研究发现：在家工作可以消除干扰，提高工作效率。但是，如果你不知道该找什么样的远程工作，也不知道该怎么找，就很难去改变现状。
• 我做自由职业这3年 - 自由职业的三年，作者经历过印度客户，创业客户以及教育相关的行业。作业建议，就日常工作而言，主动，认真，负责的去做事更为重要。
• 自由工作者必看的书《The Year Without Pants》 - 本文是《The Year Without Pants》这本书的读后感，书的作者是 WordPress 的员工，本书是他在家办公的经验分享，建立信任，自由和分享。
• 远程 2 年、小米对讲机产品负责人 4 年 → 重启自由探索 - 作者是一位设计师，经历过国内好几个知名远程团队（包括电鸭前身一早一晚的团队），本文介绍了他 Solo 时靠独立网站主题持续收入；在微博连续几次找到远程工作的经历；以及在小米生态工作以及最后离开自己创业的经历。