来源渠道

你可能感兴趣

• 远程协作开发，你能驾驭么？ - 远程协作开发需要注意的几个关键点：需要全员认可这种模式，重叠时间，合理使用协作工具，信息透明，必要的实时交流。
• 电鸭社区 你好鸭 #04 《方兴 | 石墨文档的远程协作经验》 - 这是一篇访谈，石墨文档作为一个文档协作工具，他们团队的远程经验分享。团队并非全远程团队，只是分隔多地，北京和天津还经常有线下交流。但是绝大多数时候，是线上交流，个人专注工作和与人沟通基本五五开。
• TECH2IPO 创见 如何去管理一个远程工作团队 - 鼓励远程团队时如何扬长避短，作者的团队每年会集体填一个表格，让全员反思和总结。他们也会制定年度和季度计划，以及周计划，抓住重点目标。作为领导者，需要有同理心，耐心，新人以及组织能力，这样才能管理好一个远程团队。
• SmartTalk 如何打造一个 Remote 工作的环境 - xdite 认为，打造一个 remote team, 必须都是 senior 等级的开发者，需要有很好的协同工具，以及 Coding Policy 等等。另外对于远程可以生房租这件事上，也有不同的看法。
• 如何攻克异地协作难题？看 Tower 的 72 个月远程工作实践 - 12 月 9 日，TGO鲲鹏会武汉分会成功组织了第一次小组活动。在此次小组活动中，Tower 联合创始人 & TGO 鲲鹏会武汉分会会员徐峥带来了《Tower 团队 72 个月远程协作实践》的精彩分享。在分享过程中，徐峥分享了 Tower 的成长经历，以及 72 个月远程工作的成功实践经验。