想要遠距工作,你準備好了嗎?(上) | 超衝擊的五大難關

作者根据自己的亲身经历,总结了远程工作中的一些难点,包括沟通,孤单感,界限,干扰等等。

https://medium.com/remote-taiwan/%E6%83%B3%E8%A6%81%E9%81%A0%E8%B7%9D%E5%B7%A5%E4%BD%9C-%E4%BD%A0%E6%BA%96%E5%82%99%E5%A5%BD%E4%BA%86%E5%97%8E-%E4%B8%8A-%E8%B6%85%E8%A1%9D%E6%93%8A%E7%9A%84%E4%BA%94%E5%A4%A7%E9%9B%A3%E9%97%9C-8e6cb9096b86

你可能感兴趣
  • J_Knight_ 远程工作才是实现 高效工作&幸福生活 的有效途径 - 远程工作所能带来的好处太多了:节省通勤的时间和金钱,更好规划员工自己的生活,更加正确地衡量员工的能力和工作态度。而这些优势,能够吸引更多世界各地的人才,让一群优秀的团队成员合作,是取得巅峰绩效的关键。
  • 电鸭社区 你好鸭 #76|在合肥远程工作3年,有自己的工作室。曾经和100多个公司老板聊过远程 - 周周是一名新媒体从业者,曾经尝试在 boss 直聘等平台沟通过大量的 boss,尝试说服他们接受远程,过程很不容易,深感远程需要推动。
  • 老板们不希望你远程工作的真正原因 - 一个聪明的企业应该感激有人能在不到8小时的时间内完成任务,这意味着他们可以在更短的时间内为你做更多的事情,如果他们做的是非竞争性的副业,也许你应该给他们更多的工资,以避免他们离职去全身体的投入副业之中。或者,为他们选择用自己的时间为你工作而感到高兴。
  • 远程工作是成年人的游戏 - 远程十年的经验:信任令人感动,但信任也不是免费的,你需要对得起这份信任。
  • 你好鸭 #32 | 从国企程序媛,到130人远程团队的管理者 - nauhil 是一名稳定的远程团队的管理者,目前他们团队已经有 130 多人了。不用 996 不用通勤打卡,不用无意义的加班,可以有时间去管理自己的健康。作为跨国团队,时差和语言是一项很大的挑战,所以沟通中尽可能准确的表达信息,这对远程的成员有很高的要求。