远程协作开发,你能驾驭么?
远程协作开发需要注意的几个关键点:需要全员认可这种模式,重叠时间,合理使用协作工具,信息透明,必要的实时交流。
关注微信公众号
获取最新远程工作机会推送

你可能感兴趣
- 胡皓 - 枪炮与代码 从士兵到程序员再到SOHO程序员 (一) - 起航 - 作者是是从一名军人转行成为程序员,最后又开始 Ruby on Rails 开发,但是深受办公室文化的困扰,在接触了一些自由职业者之后,通过半年的学习,走上了 SOHO 的道路。
- 没有管理者的公司是如何做决策的 - 分布式团队需要具备有效的远程沟通环境。自我管理的公司需要让每个员工拥有一个安全的决策环境。通过分派责任和在一起有效率地工作可以培养相互信任。让普通员工提出一个想法并实现它,共同创造公司的未来,从而降低人员流动率。扁平和全透明的商业模型意味着客户的满意度和公司的成长。
- 如何成功发挥远程工作价值?信任和机会平等缺一不可 - 虽然有些巨头公司取消了远程办公的支持,作者仍旧认为企业不应该忽视远程办公的趋势。想要吸收更多优质的人才,那么对远程雇员也提供各种优惠将会是一个好的选择。作者认为,远程协作要能成功,主要在于信任和机会平等。这对这两点,本文做了详细的阐述。
- 知乎 程序员自由职业接单,那些平台比较靠谱? - 作者介绍了国内的几个程序员接单的平台,以及自己的使用体验,对于想入坑这些平台的开发者,是个很不错的参考。
- 什么是数字游民生活方式?(后疫情时代升级版扫盲贴) - 来源:数字游民部落;作者每年更新一次的数字游民科普文章,每次都有更深的体会。