如何去管理一个远程工作团队

鼓励远程团队时如何扬长避短，作者的团队每年会集体填一个表格，让全员反思和总结。他们也会制定年度和季度计划，以及周计划，抓住重点目标。作为领导者，需要有同理心，耐心，新人以及组织能力，这样才能管理好一个远程团队。

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