Working remotely 1 - 远程工作哪家强
作者结合自己四年远程的体验和新的,讲了IT行业国内外远程工作的现状。一些初创公司相对来说对远程比较友好,可以多多点进他们的招聘页面观察观察。
关注微信公众号
获取最新远程工作机会推送
你可能感兴趣
- TECH2IPO 创见 如何去管理一个远程工作团队 - 鼓励远程团队时如何扬长避短,作者的团队每年会集体填一个表格,让全员反思和总结。他们也会制定年度和季度计划,以及周计划,抓住重点目标。作为领导者,需要有同理心,耐心,新人以及组织能力,这样才能管理好一个远程团队。
- Upwork Review: 为什么这是一场毫无胜算的战争?-- 建议篇 - 优秀的雇主可以用有竞争力的价格吸引优秀的人才,以及用项目经理来节省时间和多钱,优秀的自由职业者也应该去多尝试推荐,SEO等其它媒介和平台,而不是只盯着 Upwork 们。
- 你好鸭 #05《BadJohnny | 一个自由工作者的时间管理》 - 这是一篇访谈,受访者是一名 Envato Market 的 Wordpress 主题作者。自由职业的他,在有了小孩后,一度手忙脚乱。后来改为4-11点工作,其余全部为生活时间,以便于有专注的时间,也有足够多的陪伴孩子的时间。
- 不想员工冒着被感染的风险,但也不想公司面临危机,倒不如尝试远程工作? - 作者公司远程协作的经验,包括工具的使用,情绪管理和自律。本文还简单的介绍了相对收的概念,单纯的高工资并不一定能代表什么。
- 远程工作时,员工该如何协调与领导之间关系? - 远程办公会遇到一个困境,员工和领导当面交流的次数会降低,想要和老板建立良好的关系,证明你的价值会很难。以下的六项措施可以帮助你,让老板看到你对公司的贡献。