本站停止更新,欢迎关注新网站 https://remote-china.top/
远程工作经验谈 - 如何适应及如何管理
远程工作元不是人们想象中的自由状态,想工作就工作,不想工作就不工作。你需要找到自律的人,并信任他。
http://yedingding.com/2013/07/24/remote-team-the-things-you-should-know.html
关注微信公众号
获取最新远程工作机会推送
来源渠道
独立博客 Do Great Things
GrowingIO 联合创始人,Fengche.co 创始人,系统架构师,Teahour.FM 联合主播,RubyConf China 组织者。
你可能感兴趣
- InfoQ 远程工作(Remote working works) - 远程工作得以让企业在更大的地理范围内挑选人才,但是远程的效果收到诸多因素的影响,本文里面从人和团队等几个方面讲述了 Biomni 团队远程协作五年的实践结果。
- 电鸭社区 如何有效实践远程团队管理? - 有效管理跨国远程团队的五项基本做法,应对文化,沟通,心里健康等多方面的挑战。
- 程序员远程办公在二三线城市陪女友和家人是一种什么体验 - 麦田里的程序员的回答 - 一个远程工作者,在农村老家办公的田园生活分享,同时也是一个关于工作、生活、陪伴、兴趣相互平衡的案例。 ( via CcccFz )
- 伯乐在线 远程工作两个月后的体会 - 一个团队逐步成为远程团队的一些实践,在远程之前就需要练习异步沟通,小范围开始尝试,比如一周两天。文中也提到了远程工作的一些利弊。
- 远程办公如何保持高效?资深敏捷教练为你支招! - 远程协作对于 Scrum 团队在有裨益,但团队领导需要让每位队员明白如何有效的合作、保持步调统一,同时协调解决各种问题。本文建议的配置是:基本设施 + 工作协议。